Em entrevista a um canal de TV, o presidente do Boticário, Artur Grynbaum, ao justificar os investimentos e crescimento da empresa em 2009, fala da importância da organização.

Não adianta ser visionário e investir, para que o resultado apareça é preciso organizar-se.

Que não seja apenas um bom propósito de inicio de ano, mas sim que a organização esteja em nossa carne, sangue, ossos e alma de forma permanente.

Quais os pontos que precisamos estar atentos, quanto a organização, relativo a gestão de pessoas?

Primeiro, lembrar que em uma pequena e média empresa o empresário é um multi função. Por isso precisa organizar-se para organizar a empresa e não cair na armadilha de sua vida virar uma “loucura”, viver “apagando incêndio” e não ter “vida pessoal”, palavras proferidas por muitos empresários. Portanto, o primeiro passo é lembrar que o dia tem 24horas e essa é a única variável imutável. Assim, utilize a agenda e organize o tempo dividindo-o em blocos, que possibilitem atender as atividades necessárias à gestão da empresa e às da vida pessoal. (ver Post: O Tempo e o Desempenho e Dicas para Priorizar).

Depois, cuidar para o cenário esteja o suficientemente organizado e atualizado para a gestão de pessoas (ver temas sobre o assunto no Portal). Os elementos chave são: Filosofia (MVV), metas e objetivos para o ano corrente. Isso feito, envolver a equipe na atualização desses dados, ao mesmo tempo em que novamente informa e dissemina os propósitos e instrumentos de acompanhamento e monitoria que serão utilizados durante o período.

É hora também para começar o levantamento ou a atualização das necessidades de contração, treinamento, desenvolvimento ou reciclagem, para manter a equipe capaz.

Importante lembrar que a liderança, a pessoa do líder, é elemento chave para o sucesso de qualquer empreendimento, de qualquer ação. Portanto, você empresário líder, busque avaliar-se, com honestidade, para verificar se está preparado para gerir sua equipe com efetividade tendo em vista os objetivos propostos. Uma boa pedida é buscar o feedback (antes, habilite-se para utilizar essa ferramenta) junto aos seus subordinados, pares, clientes e fornecedores. O SEBRAE tem ótimos programas para reciclagem e desenvolvimento de liderança, utilize-os.

Reitero, antes de iniciar qualquer ação, principalmente junto a equipe, o cenário deve estar pronto, caso contrário, as ações podem afastá-lo dos seus objetivos, que é envolver, comprometer e preparar as pessoas para o trabalho conjunto, direcionado aos objetivos, metas e propósitos da empresa.

Sucesso!