Uma vantagem competitiva é algo que sua empresa tem e que dificilmente pode ser copiado. O dificilmente não significa que é impossível, portanto você tem que estar preparado para inovar constantemente. Se você consegue sustentar o seu diferencial por 6 meses este será o tempo para criar algo novo e inovar o seu negócio. Desta forma quando o seu concorrente te alcançar você já terá uma inovação pronta para lançar no mercado.

Mas se você estiver do outro lado e quando finalmente consegue alcançar o seu concorrente ele lança algo absolutamente novo?

O ideal é não tentar alcançar o concorrente mas seguir novos caminhos buscando sua própria inovação. Sempre que tentar apenas alcançar o concorrente, ficará sempre um passo atrás.

Existe um tabu que inovação é coisa para empresas de grande porte mas nos últimos anos as micro e pequenas empresas já tem avançado bastante. Por serem menores muitas vezes tem mais flexibilidade e conseguem ser mais criativas. Inovar não custa caro pois depende muito mais do esforço intelectual do empresário que propriamente de esforço financeiro ou material.

Uma boa forma para uma micro ou pequena empresa inovar com baixos custos é criar clusters regionais, ou seja, unir empresas de um mesmo segmento para ganhar em escala e produtividade. As vezes um bom caminho pode ser imitar um grande player mas somente se isso gerar uma vantagem competitiva.

E você inova ou imita?