Feb 1, 2010

No ano passado comprei um GPS para meu carro. O GPS é a abreviatura de Global Positioning System e este equipamento permite que você encontre qualquer endereço dentro do mapa que o aparelho possui. Você digita o endereço e ele te guia até o local desejado te orientando através de um mapa na tela e comandos de voz do aparelho que informam a distância antes de virar a direita ou a esquerda, por exemplo. É um equipamento que facilita muito quem não conhece a cidade e precisa dirigir nela.

Minha primeira experiência com o aparelho foi em São Paulo e obviamente acabei caindo em um engarrafamento. Infelizmente este aparelho ainda não consegue identificar pontos de transito lento e indicar novas rotas mas acredito que no futuro isto será muito comum e fácil tecnologicamente.

O objetivo do GPS é sempre indicar a rota mais curta ou mais fácil. Como fiquei alguns minutos parado no trânsito comecei a pensar com seria útil se tivéssemos um GPS empresarial que pudesse nos indicar caminhos para atingirmos determinados objetivos ou metas. Se errássemos algo automaticamente o GPS empresarial recalcularia a rota da empresa e nos apresentaria novos caminhos.

Seria um equipamento em que todas as variáveis relacionadas ao objetivo da empresa seriam introduzidas e o caminho a ser traçado seria apresentado. Caso a economia mudasse a rota e ações das empresas seriam automaticamente recalculadas.

Seria muito mais fácil “tocar” um negócio. O grande problema seria identificar todas as variáveis e constantemente atualizá-las. Parece utópico mas quem sabe no futuro não possamos ter algo assim.

Enquanto este aparelho não existe podemos ter nosso GPS empresarial através do planejamento. O Sebrae tem um programa chamado “Prosperar” que trabalha dentro deste espírito, obviamente depende muito da sensibilidade do empreendedor e dos consultores envolvidos para identificarem as variáveis do negócio e relacioná-las no planejamento mas é um excelente caminho para traçar seu caminho em 2010.

Escrito por Ronaldo Hofmeister às 12:32:34 | Comentários (2)
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Comentários:

RONALDO ANTONIO HOFMEISTER

Thiago o BSC é uma excelente ferramenta e ela nos dá um verdadeiro painel de controle. É como um piloto de avião que tem todos os medidores a seu alcance para tomar as melhores decisões.

Mar 14, 2010 às 18:24:08


Thiago Ventura

Realmente seria interessante mesmo. Porém, por enquanto, podemos nos "contentar" com o Balanced Score Card, que com certeza ajuda, e muito, qualquer empresa. Pena que no BraZil não se tenha muito essa cultura de controle e competitividade. Parabéns pelo blog. Abraços

Mar 12, 2010 às 00:32:24

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